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百果园合伙人模式:水果巨头裂变3000多家直营店的秘密是什么?

发表日期:2019-11-16 11:57:31,人气:456 次浏览,分类:微帮代理
在这个创业时代的到来,越来越多的企业推行合伙人制度,这是为什么呢?追根溯源,合伙人制度本质上是一种激励机制。它能够解决企业问题,推动企业的发展。

对于连锁店来说,合伙人模式打破了传统的直营模式,使其快速扩张,占领市场。像永辉超市、喜家德、名创优品等连锁店因推行合伙人模式而取得了巨大的成功。

百果园合伙人模式:水果巨头裂变3000多家直营店的秘密是什么?

今天大家来看百果园的案例,连锁水果第一品牌,水果巨头,目前国内接近3000家直营,3000家直营,按照传统的直营模式10多年时间是布局不了的。

那它的秘密是什么?

百果园合伙人机制分为四大要点:

百果园合伙人模式:水果巨头裂变3000多家直营店的秘密是什么?

1.门店股权结构及分配

门店的股权由3人组成,片区管理者(17%)、店长(80%)、拓展负责人(3%)。

门店的利润分配是,百果园是拿30%,剩下的70%按照股权分配。

2.店长培养计划

店长培养计划,每一家门店每年要输出一名新店长

3.门店亏损补贴

不收取合伙人的特许加盟费,不依靠商品差价收益,设立分红补偿,百果园承担门店的亏损。

4.退出通道设计

退出机制,一次性3倍收益补偿按原价退出。

百果园合伙人模式:水果巨头裂变3000多家直营店的秘密是什么?

毛泽东说过:世上无难事,只怕有心人。如今的创业形式是:企业无难事,只要合伙制!运用好合伙人机制,相信各位企业家的企业都能更上一层楼!
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