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当前位置 >> 网站首页 >> 新闻详情10个创业9个失败,原因并不是创业难
十个创业九个死,是真的。
因为社会进步太快了,技术迭代太快了,企业一不小心就在竞争中被淘汰,创业型公司更是因为实力问题,率先被市场磨灭。
但创业其实没有“重灾区”,只有合适的问题。因为马太效应在每一个行业都是存在的。
大多数人创业都不是选择高大上难以高攀的行业或者项目,所选择的往往都是以个人的条件比较容易开始的项目。而这些项目,对于其他人来说也容易开始。
像这种低门槛的创业项目,很容易面对着太多的竞争。
比如说很多人觉得可以开一个咖啡馆,开一家服装店,把这些当成了自己创业的开始。以为自己有一定的资金,再加上一定的想法,就肯定可以把生意做起来。
但实际上同样可以拿出几十万来开创这样的项目的人非常的多,所以就造成了很大的竞争。
这一点我们只要看到身边很多服装店,餐饮店,不断的开业关门就明白了。这些项目从来不缺乏进入者,所以也出现了很多失败者。
其实不仅仅是这种实体的,网络线上的也是同样的道理。人人都可以开一家淘宝店,真正能够赚钱的却少之又少。
现在也很多人加入微商,随便什么人都可以开始,门槛太低了,所以成功率就更低了。
在工作当中我也接触了另外一种创业者,因为原来的工作不太顺利,同事关系不好,工作强度太大,老板比较苛刻等等的原因,选择辞职创业。
像这一种创业也是大概率失败的。因为他们总是有一种高不成低不就的心态,以为只要自己做老板了,以前碰到的困难就不存在了。
其实真的当了老板之后才发现自己要遇到的困难,比以前多多了。
曾经有人跟我说过,以前上班的时候老想着各种方法偷懒,避免加班。现在自己开了公司,早就没有了朝九晚五,还要想着各种办法讨好员工,让他们愿意努力工作,愿意加班。
为了让自己舒服而创业的,几乎都是以失败告终的。
还有一些人创业失败与自身的能力结构有挺大的关系。
比如现在很多人选择创业项目的时候,考虑的是互联网。往往敢于从互联网这个角度创业的人,都是具备一定的技术能力的,也看准了市场存在的痛点或者需求。
但仅仅靠这样是不够的。有技术能力找到了市场重点,如果在一个公司里面,有可能会运作一个成功的项目。
但假如以这个项目作为自己创业的开始,就有很多不确定的因素。比如我看到的很多这样的技术大咖,却不太懂招聘和用人,也不太懂市场营销和产品运营。
互联网类的公司烧钱比较厉害,很多人创业之后发现自己原来准备的资金根本不够,就需要对外融资。但是有不少创业者,却不具备足够好的表达能力,沟通和谈判能力,自然在融资方面也比较困难。
不仅仅是互联网类的公司,所有的公司都一样,作为老板不可能全能,但是在初创期,需要有面面俱到的能力。闯过了初创期,才可能通过招聘能人来给自己补短板。
我认为很多创业者最缺乏的两个能力就是销售能力和财务能力。偏偏很多人没有把这些准备好,就已经开始创业了。
当然创业可以屡败屡试,在失败的过程当中,自己的能力提升更快。
所以我们说10个创业,9个失败,指的是项目而不是人。
10个初创的公司可能有9个被淘汰了,这是市场现实。
但是10个创业者却不一定有9个失败,总之,创业没有重灾区之分,只有项目是否适合个人?能不能充分发挥自己的最大优势?创业的项目是否满足社会发展的趋势?这是基本条件。
在满足基本条件之后,然后再考验创业者的个人素质,包括个人的管理能力;企业的执行能力;面对市场的应变能力;遇到困难的持久能力;顺境时候的风控把握能力等。
创业其实是一个人综合素质的全面考察,当然还需要加上一点点运气。