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1.入口思维（做渠道）

所有的商业模式都建立在入口的基础之上。

收入的构成=客流量*客单价*重复消费频次

生意不好的本质就是没有客量，

而没有客量的本质就是缺少获得客量的入口。

因此，想要赚钱，先做入口。

这个时代竞争的主旋律就是入口大战、圈人比赛。

一看没有人，啥事都不成。

一看全是人，啥事都能成。

2.平台思维（做平台）

当你还在绞尽脑汁的打败竞争对手时，已经有太多的人转向了平台化经营。

做平台，可以把公司变成员工的创业平台，可以和竞争对手成为合作伙伴。

把销售型盈利方式转换成为服务型盈利方式，把利己主义转为成人达己。

3.跨行思维（做品牌）

传统盈利时代以产品来划分行业，现代商业以用户来区分企业。

所以要从传统的产品进行相关性延伸，迈向以用户来进行相关延伸。

具体的表现形式为主业拿来做入口引流，跨行业产品或服务来实现盈利。

用行业外的盈利收入补贴本行业内的用户。

4.生态思维（做上市）

从单一产品或主营业务盈利，延展到消费者的生活圈，形成产业生态链。

从过去的赚一次钱，变成赚多次、方方面面的钱。

从公司化经营迈向投融化经营、资本化经营、生态化经营。

从关注企业内部迈向关注企业外部，获得顾客的终身价值和边际价值。

越容易赚钱的行业，老板的思维越简单，企业最宝贵的资源是是客户背后的人脉资源。

八种盈利方式：

1、产品盈利：这种盈利方式靠产品便宜竞争。

2、品牌盈利：这种盈利方式要求企业有很强的营销能力和定价能力。

如何赚钱的方法就是企业的最高战略，是企业还没有创立之前就要确定下来的，摇摆不定很容易企业倒闭。

3、模式盈利：（隐形盈利）小米的盈利方式是隐性盈利：看得见的钱都分掉，赚看不见的钱。

4、系统盈利：（整合盈利）整合社会资源实现盈利（把需要花钱的事让别人做，但是钱都能进我的帐）

5、资源盈利：（垄断盈利）这一类的企业往往在某一细分领域或资源上做到垄断，如中石油、中石化、中海油（所有中字头的企业）

6、收租盈利：（专利盈利）通过专利获得盈利。

7、金融盈利：杠杆盈利。

8、国家盈利：生态，一个人从生到死，花的每笔钱都和我有关（互联网公司都是照着这个方向去的）